如果是西联付款的客户,要先确定付款是否已经到达本地的西联。拿着相关产品资料到商检局去出单证明你的货物经检验符合怎样的品质和数量。买家凭借你出具的商检单可以了解到货物的品质是否

如果是西联付款的客户,要先确定付款是否已经到达本地的西联。拿着相关产品资料到商检局去出单证明你的货物经检验符合怎样的品质和数量。买家凭借你出具的商检单可以了解到货物的品质是否与其需求的一致。在工厂把货物生产好,并发货到公司之后,要对所定货物进行查验,是否能用,质量是否过关,这些是必须要进行验证的,是基本原则,因为要想稳定客户资源,这一部分就一定要做好的。工厂提供的装箱资料,制作出口合同,出口商业发票,装箱单等文件。发货:通知货代来公司收货。并且把所以必备的单据叫给货代。确认收货:在发货后要通知客户已发货,并且一个星期左右要询问客户是否收到货物。每天我都会登录公司邮箱接收英文邮件,然后对有意向购买我公司产品的邮件进行回复及确定产客户所需货物的规格及型号,以及其他要求。

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这一节我们要讲的是做外贸我们需要些什么东西,是不是象买菜那样只要带点钱带个人过去就可以了呢。当然不会这么简单,毕竟外贸跟内贸还是有点区别的。在讲这个准备之前先打个插曲,可能对刚毕业又想从事外贸的朋友会有所帮助,这就是一个外贸公司里人员分工问题,一个人在一个公司做什么叫什么的问题,当然你也可以身兼数职,只要你有足够的精力和时间。外销员/业务员----公司的主力,跟老外打交道,从老外手中骗定单的高手,很多朋友可能以为做外贸就是从事该岗位。业务助理---帮业务员输些资料,可能还会去跟单验货。货源/采购----主要负责找工厂,找货源。跟单员---业务接到定单后的后续工作的处理,包括跟踪生产,安排出货,订仓,出货等,公司不同具体的职责也有所不同。

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专业型的,就是他们网站里搜索的功能比较单一。做商业的就搜索不到农业,做鞋的就搜索不到卖苹果的。现在比较流行的就是b2b网站()也就是商业网站,象alibaba..等等,做外贸的话一定要学会在上面找寻自己需要的东西,不然可没得混了。大家准备的差不多了吧,那么我们就要上战场去实践一下了。看看我们可不可以通过我们的准备来找到几个满意的客人。找客户篇上节谈了一些基本的准备工作,相信大家都做好了吧,那么不妨让我们来牛刀小试一下吧,去试着找一下客人。找客人分两种,一种是我们主动出击,动用一切我们能用到的资源去发现潜在的客人。另外一种是撞上门的,客人主动来找你。不过无论是哪种,我们的关键是要抓住他,不管黑猫白猫,能抓住老鼠就是好猫,接到定单才是硬道理。

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我的结论是3个月找到客人的是英雄,6个月找到客人的是人才,12个月找到客人的也不差,只要老板能给你12个月的时间去找。毕竟你是从人家袋中拿钱,你还要看人家愿意不愿意的。做外贸如果没有足够的耐心和恒心是不会成功的。这里再废话几句,虽然做外贸卖的是产品,但是同样卖的是我们的个人。现在做生意在价格已趋向透明的时代,价格已经不是唯一因素。服务已经被提升到了一个很高的档次,服务需要人去服务,所以业务员本身的素质,能力,人格魅力在现在的生意场上尤其重要。客人找到后,对于工厂来说已经可以进行下一步了,而对于外贸公司来说还需要找工厂。找工厂的方法同找客人的差不多,有自己主动找的,也有工厂自己找上门的。一般现在用的比较多的是从网上找,通过黄页,114,或者更直接一点的是到一个地方以后问当地人,再一家家找。

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本文就当前网络媒体和社会上,对有关这类外加工手工活承接的风险防范,进行分析和提出四个步骤措施,供大家参考和借鉴。外包制作的首饰手工件在制作中。走好第一步,核实外包公司的合法性和信誉情况。就以小电子类外包加工业务为例。要看外包手工活业务项目是不是以公司形式进行发包的。以个人名义进行对外发包的,一般都是信誉可靠的熟人或者亲戚朋友之类的。就不能够与此个人名义来承接外包业务。那么对以公司名义对外发包,如何对这家公司进行资质(公司是否合法存在)审查核实呢。对外发包业务项目的这家公司、要求其提供本公司的营业执照资料(拍的照片、正本、副本都要)。通过网上登录到这家公司营业执照上注册地的市场监管局官方网站(原工商局合并)进行查询核实,看有没有这家公司存在。

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如果单价太低,做了挣不到什么钱,尽管业务真实可靠,意义也不大。不过如果作为农村闲散人员,利用富余劳动力挣些额外收入,工资收入低些,自己认为可接受也无妨。第三个也是关键条款,就是交货期和罚金的内容条款。有些陷阱单价设的比较高,但是,常常在交货期上设陷阱、做文章。这里就涉及到前面为什么要了解单人一天产量可完成情况的事项了。如果单人可完成的产量,无法按照合同条款要求交货期来完成而且罚金很重,赚取的劳务费被大笔当罚金扣除,等于也是白干。这样的外包手工活业务,也是不能承接的。以上四步都走好了,没有疑虑且达到预想要求了,这样的外包手工活项目应该没有风险,可以承接。合作共赢外包手工活业务。以上是我对农村人承接外包手工活风险防范的认识和经验分享,说得不一定完整和全面,仅供大家参考和借鉴。

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在货架上陈列电话会商品一般才用分层陈列法陈列时按货架已有的分层,依一定的顺序摆放展示花卉,分层摆放时一般是根据花卉特点,取放操作的方便程度,顾客的视觉习惯及销售管理的具体要求而定。从顾客的角度而言,对各货架的关注是不一样的,这是由人们的视觉习惯造成的,平视时,视线会在头部与胸部之间的高度移动,这是由人视轴线成30度以内饿东西最易被接受。人们不会在每个货架都蹲下来看下面,或踮起脚来看高于其视线平视的地方,视角的不同会影响到花卉在不同层面货架上的陈列方式和数量。花店要充分利用好货架的空间,在货架最为引人注意最具经济价值的位置摆放最易售出的花卉品种,可以将此位置视为货架的促销区,尽量扩大其陈列数量,以增加销售额。

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一盆盆色彩艳丽的花卉和千姿百态的盆景一下子映入他的眼帘。他觉得这似乎正是他在一直要寻找的创业项目。“当天晚上,我失眠了,辗转反侧,一个种植花木的想法在我脑海里挥之不去。”从那以后,王家喜一有空就到这个朋友的店里去转悠学习,一年下来,他把每一种苗木花卉品种的生活习性、剪插技术和盆栽技巧都默记于心。2008年受金融危机的影响,王家喜所在的工厂里1400多人一下子裁减到只剩300多人了,厂里处在半生产、半倒闭的状态。凭借着自己过硬的本领,王家喜幸运地留下来了。“看着工友们收拾行李、拎着包袱回家时,我心里很不是滋味。假如有一天,工厂倒闭,我将会像刚刚离去的工友们一样,如果真是这样,我又有什么办法呢。现在回去的话,只得去做其他行业,又得从零开始,还不知道结果怎么样。

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